为了创建学习型组织，培育团队的持续学习力，增强公司的核心竞争力，7月1日江苏城建校工程咨询有限公司的“建校咨询小课堂”正式开讲。

公司董事长袁春树来到“小课堂”现场听课并做了讲话。袁董事长把小课堂办班宗旨概括为四点：一是宣传党的政策，贯彻行业法规；二是同事间知识分享与交流，促进工作上的相互了解和理解；三是把“小课堂”办出特色，对外宣传扩大公司的行业影响力；四是多邀请外部领导和专家过来讲课，提升我们的专业水平，拓展我们的行业视野。

公司总经理陈倩对“小课堂”寄予厚望并全程参与了筹划。开班仪式上陈总强调，持续学习是信息化时代对抗行业竞争的最好办法，开办“小课堂”就是搭建知识交流平台，营造学习氛围，让公司和员工都能从中受益。陈总还对“小课堂”后续规划和办班方向作了明确，并希望大家积极参与，认真听讲，多多分享。

截止日前，“小课堂”已经成功举办了两期培训。第一期培训主题为“招标控制价编制过程及导控制价接口时易错情况及预防”，由公司总工程师周保华主讲，参加学习培训的主要为土建部、安装部、市政部和装饰部的同事。第二期培训主题为“建筑工人实名制管理和工资支付”，由公司副总经理徐立主讲，公司所有造价人员、招标代理人员均参与了学习交流。从两期培训的课堂氛围来看，大家学习热情很高，听课认真，交流积极，讨论热烈。从课堂提问环节来说，大家的提问有水平，讨论有深度，分享无保留。

开小课堂，做大文章，未来可期。可以说“建校咨询小课堂”已经完成了破题和开题的关键一步，这篇大文章后续还需大家携手并肩去共同书写，方能出众、出彩！我们相信，只要我们初心不改，坚持不懈，“小课堂”定然未来可期，必然越办越好。

（图文：办公室   审核：陈倩）